三月中旬，南昌这座英雄城被疫情席卷，一夜之间这座城市彷佛失去了往日般的活力。青山湖支行严格落实省市分行党委对当前疫情防控的要求，高度重视、全员部署，第一时间行动起来，提高政治站位，压紧压实责任，更紧更细更实抓好各项疫情防控工作措施，展现“工行速度”。我们愣上支行紧跟步伐加强员工管理，做好防疫措施，服从核酸检测工作。
在疫情情况下，银行到店人员急剧下降。面对旺季带来的存款压力，愣上支行改变对策，没有坐以待毙，在通过后台系统将所有定期要到期客户名单打印出来挨个电联，通过手机银行承接定期，并且对大额异动进行电联揽存。在四月份愣上支行由于装修临时搬到了上海路支行，这导致很多客户业务承接不上，并且存款和计价产品大幅度降低。
在这种情况下，愣上支行主动出击，对内实施精准营销，网点留守客服经理利用好客户办理业务过程中的等候时间，实施精准营销。对外围绕目标群体营销，主动从“家里”走出去，联系单位上门做代发工资，积极外拓营销收款码，对支行周边市场、商铺、摊点等开展拉网营销，保持储蓄存款稳定增长。彭圆圆
