建行江苏省淮安分行坚持效益为核心，聚集成本精准管控，强化提质增效能力，四措并举全面布局企业存款工作。推进结构调整，精耕“八大客群”。根据分行客群分类名单，确定准确的存款维护与营销目标客户和营销对象，加大客户维护力度。加强客户管理部门与各单位协调配合力，与业务推动相结合，全力营销低成本存款资金，降低付息成本。抓大不放小，推进网点增存拓存。在持续紧抓旗舰、一二类网点基础上，重点针对三四类网点做好中型客户以及长尾无贷户的营销，落实“双增双争”工作，以结算为主要抓手，沉淀低成本资金，逐步有序改善高成本资金结构。打造闭环，提升资金体内循环。加强对客户资金使用特点及流向规律的分析，对流入的市内外资金摸查流向、通途，开展精准营销，做大优质客户群体，做大高效益低成本资金；对贷款投放资金严格落实在分行体内循环，进一步加强有贷户上下游企业营销工作，建立“资金+资产”闭环。持续贯彻，抢占土拍资金落地。充分认识土地拍卖保证金作为重要的日均新增以及低成本高效益的存款来源，持续执行土地拍卖保证金营销制度，全力抢占土地保证金业务市场份额。
