今年以来，邮储银行上饶市分行始终坚持“稳字当头，稳中求进”的总基调，以高质量内涵式发展为主线，坚定不移地加快发展步伐，实现了各项业务高位创优、稳步增长。数据显示，截至2022年6月底，该市分行各项贷款余额287.06亿元，年净增24.14亿，列全省邮储银行第1位；其中，主要业务指标如：三农贷款年净增7.63亿元、小企业贷款年净增4.07亿元、个人客户AUM年增长15.46亿元等均列全省邮储银行第1位。据悉，在今年1-5月份的全省邮储银行经营管理绩效考核中，该市分行继续保持了全省邮储银行第1位的好成绩。高质量完美收官2022年“上半场”，为全年满堂红高质量内涵式发展打下坚实基础。
与此同时，在以该市分行党委书记、行长郭贵波为班长的领导班子带领下，该市分行全体员工坚定信心、鼓足干劲，今年以来，喜讯连连、捷报频传：跨年度个人客户AUM新增计划在全省邮储银行率先完成并得到了省分行主要领导签发的贺电表扬；首季各项工作成绩得到了上饶市委书记的批示点赞；凭借优质高效的金融服务获评“上饶市五一劳动奖状”；从全市银行业金融机构中脱颖而出获评“2021年度上饶市银行业金融机构金融消费者权益保护A级金融机构”；辖内鄱阳县支行获评“2018-2021年度全国邮政系统先进集体”……一系列荣誉的获得，也充分展现了该市分行团结拼搏、艰苦奋斗的精神面貌。
党建引领促发展。推进各项业务高质量发展，最终都要落实到一个“干”字上，该市分行牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，始终坚持党建引领的发展导向，将党建工作融入经营管理、转型发展中，真抓实干，着力推动高质量发展。一方面，该市分行积极推进“党旗领航+”模式，将党建与业务发展紧密融合，始终把加快转型发展、扎实做好信贷资产质量管控等重点工作纳入党建工作主题中，时刻做到党建工作与经营工作同频共振，充分发挥基层党组织坚强战斗堡垒和党员先锋模范作用，一项一项攻克难题。另一方面，扎实推进基层党支部规范化标准化建设，积极组织“党旗领航—支部赋能”党建与业务融合项目等活动，同时，按季度对支部进行考核评比，围绕经营发展过程中的难点、堵点问题，确定党建与业务融合项目清单、领题破题清单；还成立了攻坚项目小组，组建党员突击队、先锋队，设立党员示范岗，党员带头投身到业务营销发展当中，让党员先锋模范作用在实践中更加突出，扎实推进党建工作和业务攻坚相结合，实现党建工作和业务发展“双提升”。
统筹谋划聚合力。为促进各项业务又好又快发展，该市分行注重把握发展节奏，提前做好发展规划，真正做到抢先抓早谋发展。今年上半年该市分行先后组织召开了重点业务调度会、季度业务发展座谈会、“疫情之下怎么干”大讨论等，收集问题、分析原因，并针对各项业务发展制定严密的目标计划和发展规划，切实做到理清发展思路、明确发展方向、找准发展方法。并始终抓牢风险管控这条“生命线”，探索建立了“风险管理部门监测预警、业务管理部门分析督导、经营责任主体调度处置”的协同管控机制。同时，积极落实省分行“一线工作法”要求，不断强化精准思维，做到谋划时统揽大局，操作中细致精当，突出问题导向，积极问计于员工、问需于一线。还紧紧围绕“经营管理、业务发展、软件应用”三大领域开展“项目大会战”，持续激励全员创新创业，针对重点项目还采取重点资源支持、定期调度的方式推进，以高质量项目推动高质量发展。
增强本领提质效。为强化能力建设，提高员工队伍综合素质，建立良性的发展机制，该市分行持续改进考核方法，建立分层分级重点指标考核体系，最大限度调动员工的积极性、主动性和创造性，推动树立讲担当、看实干、重业绩的鲜明导向。同时，始终把人才培养作为工作重点来抓，紧紧围绕该市分行发展战略及业务发展重点，先后实施了干部培养、内训师队伍建设、岗位专业技能等系列培训学习项目，积极组织了CFC、AFP、数据分析等专业资格考试以及员工技能“大比武”活动等，不断强化员工专业技能提升，致力于打造一支“忠诚干净、勇于担当、奋发有为、高效执行、稳健合规”的人才队伍。还不断加强管理人员能力提升，组织发动管理人员做好课题研究工作，持续推进“部门总经理大讲堂”活动等。并积极组织建设青年论坛，鼓励青年员工对热点难点问题进行分析，对相关研究成果进行宣讲，为该市分行高质量发展建言献策。
下一步，该市分行将坚决贯彻市委市政府、监管部门和上级行工作部署，以抓铁有痕的劲头、踏石留印的决心和咬定青山不放松的精神，聚焦绩效管理、项目管理、科技赋能和队伍建设四项主抓手，一项一项抓攻坚，一件一件求突破，全面加快实现全年目标任务，为江西省分行高质量发展贡献上饶邮行力量！（饶梦婷）
