建行江苏省淮安分行明确总体思路，部署具体措施，全面推进综合金融服务。一是稳中快进，项目攻坚，破解规模发展难题。加快推进各重点项目，全力攻坚旧城旧村两类项目，拓展国企民企科企三大客群，确保各大项目落实到位。二是换道超车，战略切入，破解获客平台难题。充分发挥金融科技作用，搭建平台、创新模式、B端赋能C端，实现批量获客，打造资金闭环生态圈。三是零售优先，紧盯分期，破解中收增长难题。高举零售优先大旗，进一步加强信用卡分期发展，全面提升消费信贷收入。四是突出导向，能上能下，破解队伍考核难题。以“经营业绩+能力表现”双维度对干部进行全方位的考核，并依据考核结果进行相应的奖励与问责。同时推动精细化资源配置，资源配置向网点一线倾斜。五是党建引领，强化风控，破解基础管理难题。全面深化党建与业务发展相促相融，持之以恒抓实抓细作风建设，切实提升执行力；一丝不苟狠抓内控合规，加强全面风险管理，严防道德风险、操作风险，确保信贷资产质量保持稳定，为发展提供强有力的风控屏障。
