建行江苏省淮安分行深入践行新金融理念，强化机构业务多元发展，全面推进提质上量工作。一是落实机构存款稳增稳存工作。梳理源头重点机构客户清单，成立分行-部门-支行攻坚小组，制定重点机构客户“一户一策”，组建任务型团队针对性开展营销攻坚，从当地政府高层、项目主管部门、镇街多方入手，抓关键人物，推动全行承接率向更高水平迈进。二是全面拼抢重点账户和资质。加强走访力度，及时了解重点客户需求，确保原有资质不流失、一级账户资质有新突破，同时加大关注改革进度，及时收集财政资质招标项目，加快跟进营销力度，全面填补机构重点客户账户和资质空白板。三是搭建新金融平台。严格落实“四个一”工程，通过走访源头客户，实现G端连接，挖掘合作商机，积极搭建平台，发挥机构业务“强连接，搭平台”的作用，实现批量获客。
