建行江苏省淮安分行紧抓重点客户经营与重点项目推进，强化资本回报管理，推动对公资产业务快速发展。一是积极做好重点项目推进工作，把握营销节奏。建立重点项目推进关键节点制，由分行部门梳理重点项目，形成名单制管理，实行进度管控，对落后于时间节点的项目开展项目讨论会，解决存在问题，同时把握好项目投放节奏，提升议价能力。二是大力拓展重点客群，实现资产结构优化。紧跟上级行政策导向，抓好重点客户、重点项目投放，做到有保有控，优先支持先进制造业企业，优化资产结构。三是强化资本回报率管理。充分利用总行对先进制造业的政策支持，减少经济资本占用。通过优化风险缓释措施，增加抵质押等担保措施，提高资本回报率。
