作为一名合规经理，在日常工作中，站支天佑支行始终坚决贯彻落实总、分行各项要求，牢记和践行“合规为本，全员有责，风险可控，稳健高效”合规文化核心理念，坚决守住新时期“十大禁令”的红线。以“穿合规的鞋，走合规的路，做合规的人”作为工作准则。坚持以教育培训为抓手，增强全员责任意识，扎实做好员工合规教育工作。
“一花独放不是春，百花齐放春满园”。天佑支行深知，只有不断加强员工合规养成教育，才能在全网点形成事事讲合规、人人重风险的合规文化氛围。因此，天佑支行十分注重对员工的合规教育。
一是加大对员工内控合规意识的培训教育力度。按月制定培训学习计划，组织员工深入学习《业务操作指南》、《员工行为守则》、《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》和“十大禁令”等内容，使网点员工合规意识得到进一步提升。为确保培训的真实性，网点做好培训台账的登记和每次参训学员纸质签到工作。
二是网点创建微信“禁言群”，及时传达总行、分行的案例通报以及上级行的风险提示、温馨提示、操作指引，经常性的开展规章制度学习，进行经常性的警示教育，以身边的事教育身边的人。强化履职尽责、硬化遵章守纪、固化合规经营的责任意识。该群以信息发布，员工自学为主，群内信息不需回复，群内不做讨论，方便日后工作能快速找到操作指引和相关制度依据。
三是不定期的通过晨会、周例会抽查“禁言群”内规章制度自学情况，对抽查中员工印象不深刻的规章制度、操作指引、风险提示等，打印出来，由该员工负责宣导，全员讨论，网点格长、合规经理负责总结。引导员工该为而为，不该为而不为，明确哪些事必须做好，哪些事绝对不能做，会后全员在打印的纸质学习记录中签字。树立“内控为根,合规为本”的合规文化理念，在网点内营造重视内控、践行合规、从我做起的良好氛围。
四是强化员工合规教育，提高案件防控能力。协助网点主要负责人每季度召开一次全员参加的案防专题会，案防专题会以日常检查中暴露出来的问题展开案件防控讨论，落实整改要求，讨论中涉及的问题员工和同岗位员工必须发言，全员讨论，网点格长、合规经理总结交流过程和经验分享 ，事后，形成案防分析会学习、讨论材料，全员签字。使各项规章制度入心、入脑，确保学习效果，加强风险防范意识。
