为扎实做好旺季营销工作,建行枣庄商城支行严格按照市行的统一部署,扎实有效的推进旺季营销工作。
一、成立了活动领导小组。为加强业务活动督导调度,现成立了由支行行长任组长,各个科室的科长为成员的旺季领导活动小组,活动领导小组的成员负责活动的协调推动工作,确保营销活动取得实效。
二、完善营销机制。制定旺季存款、重点产品的考核办法,突出存款、优质客户拓户、中间业务收入等指标进行专项考核,开展业务营销竞赛活动,全力实现客户及存款业务的持续稳定增长。
三、强化风险管理。在全力抓好旺季业务营销的同时,进一步加强合规经营和风险管理,严控业务风险,确保不发生重大投诉和舆情事件,实现业务发展和内控案防管理齐头并进。