下半年以来，农行连山支行着重抓新增市场商户指标，精准分析同业的优惠政策，结合市场大环境以及每家网点所处地域位置的特点，因地制宜地制定了行之有效措施，商户业务实现了稳步增长。截止11月30日，下半年完成新增市场商户92户，占全市新增市场商户的34.4%，增量计划完成率全市排名第一，全省排名第十二。
时间进入三季度，农行连山支行出台了多项举措，以提升我行商户的市场占比。
一、精准定位，提前部署。
连山支行个金部认真研究市分行考核细则，并结合本行各家网点所处地域位置的实际情况，制定了本行的考核方案，细化至月、周、日的目标和考核措施，加大考核权重和奖惩力度，抓细抓早，把握先机。
二、精准分析，抢占份额。
通过对同业的暗访以及对多家商户的侧面走访，总结出市场占有率较高的几家银行收单业务优劣对比，并制作成营销卡发放至基层单位。正所谓知己知彼，才可以让我们的营销人员做起来更加游刃有余。多渠道、多举措宣传营销，拓展新客户、维护存量客户，抢夺市场份额。
三、人性管理，加强督导。
根据疫情防控、复工复产等不同经营环境，及时调整营销策略，把握营销重点、节点及主攻方向。连山支行个金部定期组织督导会，要求落后的网点查找原因，拿出举措，迎着赶上;同时也要求领先的网点分享经验，继续保持，从而形成先进带后进，大家比学赶帮超的竞争势态。连山支行个金部每天都会提取数据，制成通俗易懂的日报表，让各网点及时了解自己营销成果的同时，也能清楚地看到与其他网点的差距，从而起到自我督导的作用，提升工作成效。
