近期，工行南昌青山湖支行组织多种形式学习宣贯党的二十大精神，并要求支行上下利用今年的最后时间，以党的二十大精神为指引，将学习贯彻党的二十大精神与重点工作落实结合起来，着力做好年末收官工作，确保全面完成全年各项指标任务。
一、加强理论学习，提高政治站位。该行利用文化墙、邀请专家授课、学习金句等形式组织干部员工认真学习好党的二十大精神，用理论武装头脑，指导具体实践工作，将全行广大党员干部员工的思想和行动统一到二十大的精神要求上来，统一到全面完成年末各项目标任务上来。按照上级行各项工作部署，提出了“以高质量党建引领高质量发展，立足客户强基础，加快发展提规模，奋力在南昌分行高质量发展中挑重担、勇争先”的工作要求，查找各指标进度与任务的差距，巩固优势，补齐短板，做好年末各指标的冲刺工作。
二、提前布局谋划，完善激励机制。谋定而后动，在旺季来临前，支行个金、公司、机构等专业围绕旺季营销工作，提前制定年末收官和旺季冲刺考核竞赛办法，明确目标、细化任务，强化考核力度。制定出详细的奖罚办法，奖勤罚懒，将目标任务分解到人，制作员工考核激励措施的“明白纸”，对考核办法进行详细宣讲，让每位员工做到心中有数，了解如何考核。同时支行班子成员到挂点网点做好绩效考核辅导，将指标计划、网点优势、客户群体与网点负责人进行沟通，让网点和员工清楚明白要做什么、怎么做、目标客户在哪里。
三、持续稳存增存，守住红旗不倒。坚定不移的抓储蓄存款，守住支行个金红旗不倒。实行“新增、存量”两手抓，依托代发工资、社保卡、个人养老金业务等重点业务获客吸金，强化行内资金稳定及承接，抓好“行外吸金”，抓好信贷、存量、商户、代发工资、农村及行外客户等六大客群存款营销，制定6大客群存款新增目标，同时针对不同客群营销符合需求的存款产品，为保障存款资金增长奠定基础。
四、协同联动营销，做好深耕挖潜。一是大力拓展代发工资业务。深挖存量，公司、机构、个贷等部门联合围绕代发单位提升、个人客户拓展、基础产品渗透、资产留存等方面推动代发业务的扩容提质增效。开拓新户，以贷款、智慧场景建设、代发单位带动等为抓手拓展新的代发客户，大力推广我行各种产品，如个人养老金业务、保险等，满足客户多样化金融需求，提升各类产品对不同层级客户的渗透率。二是开展公私联动交叉营销，一方面通过普惠、个贷产品的发放，支持实体经济的发展，进一步提升我行普惠及个贷业务的品牌影响力;另一方面利用信贷产品获客、活客，服务公司及优质个人客户，增加客户粘性，创造更多涵盖公司存贷款、个人存款、银行卡、结算沉淀资金、中收等综合效益。
五、强化风险防控，确保安全营运。一是强化内控管理和纪检宣教，落实纪检宣教管理“36条”，加强员工异常行为排查和员工家访工作，构筑合规守法、廉洁从业的思想防线;高度重视监管部门对反洗钱、涉案账户治理、客户投诉治理等新要求，全面提高内控案防能力。强化格长、合规经理的履职担当，坚决遏制案件和重大风险事件发生，确保全年安全生产无事故。二是加强消费者权益保护工作。抓好防范，及时化解纠纷，避免投诉升级。三是关心关爱员工，做好员工抒压解困工作。
