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建行淮安分行多措并举做大首季零售中收

发布时间:2023-02-18
       建行淮安分行首季零售业务狠抓中间业务收入,定重点,补短板,统筹运用资源,力促首季零售业务实现“开门红”。一是公私联动增效。充分利用企业资源,做好批量营销的源头拓展;挖掘重点产品优势,通过批量营销增加中收,撬动对公资源,引导对公客户购买零售产品,达到借道创收目标。二是大单营销创收。加大中高端客户基金、保险、贵金属等大单营销,制定专项活动方案和销售目标,在销售过程中加大政策传导和业务督导,选择合适的客户开展合作,重点营销,提升营销效能,不断提高大单创收能力,积极营造互相追赶的销售氛围。三是重点产品提能。运用好关键产品的提能作用,突出做好代发工资单位、熟悉的对公单位、有发卡业务的校园、网点邻近社区的居家居民这四类批量客群的营销,强化网点对周边客群的辐射影响力,利用节前资金活跃的特点做好持续性营销。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国