为进一步降低经营成本和减少经营风险，结合省联社“改革化险、提质增效”的工作精神，经县市支行逐级申报和长春中支的最终审核批准，柳河农商行采取八项措施，确保代理发行库安全顺利撤并。
一是做好撤并的申请工作，柳河农商行领导班子根据当前经营情况经过深入研究，并与当地人民银行反复探讨的基础上，一致形成撤并代理发行库的意向，在向长春中心支行提出撤并申请后，经与省市县人行座谈讨论，最终获得长春中支同意撤并的批复。
二是通化中支准备了撤并预案，为确保辖内不因发行库撤并而引起不良舆情，对可能发生的各种情况做好了相应的应对措施，有效保障了这次发行库的顺利撤并工作。
三是等到各行找好替代行，代理发行库的撤并同时，必须确保原开户行都能找到新的办理机构，不应因代理发行库的撤并，影响到商行正常营业。
四是做好资产分割工作，代理发行库的设备分别来自于农商行和人行，撤并时，对各种资产进行列表确认，农商行部分运回本部，人行投入部分全部封存。
五是做好档案的移交，发行库撤并日（2月11月），柳河农商行将发行库所有档案整理成册，全部移交给柳河人民银行，并做好移交手续。六是做好库存的转移工作，对于撤并日库内发行基金和保管品（未兑换纪念币），由通化支行货币管理部门协同保卫部门，全部调回通化支行发行库保管，
六是做好保密工作，撤并当日，对于人行发行库系统软件全部删除和电脑封存保管3个月以上，对于其它设备，全部运回通化中心支行统一保管，确保发行库信息不泄露。
七是做好人员的安置工作。发行库人员分为发行库人员（农商行）和监控人员（通化保安公司）两部分，发行库人员全部返回本部，安置到了新的工作岗位，监控人员愿意留的到乡下当保安，不愿意的退回保安公司。由于本次代理发行库撤并工作准备充分、考虑周全、运作周密，辖内未出现不良舆情，实现了柳河代理发行库的安全、平稳、顺利撤并工作。
