“改革开放看工行”：工行沧州分行高度重视普惠金融业务发展

    工行沧州分行对普惠金融业务的发展给予高度重视，通过进一步加强普惠金融业务发展、管理的组织建设和完善的绩效考核机制，形成一把手亲自抓，普惠金融事业部全面负责、全行上下联动配合，按月监控的良好体系，取得了较好成果。主要做好以下几点：
    加强对普惠金融业务的组织管理。把发展普惠金融业务作为全行经营结构战略性调整的重要任务，根据省分行实施意见精神，该分行成立普惠金融事业部，建立全行抓普惠金融业务的工作机制，有效地促进了普惠金融业务工作的开展。
    加大考核激励力度。制定并完善小微业务专项考核方案，将普惠金融“两增”指标纳入支行行长经营绩效考核体系；并按不同环节、不同岗位设置不同的系数，兑现到各相关人员，以逐步形成奖优罚劣的双向激励机制。 定期总结小微业务阶段性进展情况，调动各个层面的工作积极性，激励员工积极营销全额抵质押的小微贷款、新增网上小额贷款、个人经营贷款、经营快贷、小微票据贴现各类产品，从而有效提高营销执行力，促进小微业务增长。
加大宣传推介力度。积极参与当地政府部门、监管部门召开的有关中小微金融企业会议。通过分发宣传材料，银企互动，现场解疑答惑，增强了银企间联系和交流，使客户加深对我行普惠金融产品的了解。
参加总行“工银普惠行”主题活动启动会 。通过启动会，让当地政府和小微企业了解我行支持小微企业、促进实体经济发展的决心，进一步深化了我行与政府、同业、企业、媒体等社会各界的通力合作，构建优势互补、合作共赢的普惠金融新生态。