11月22日下午1点半,工行金华武义支行在五楼会议室召开三季度经营分析会暨零售业务旺季工作动员会,会议由该行陈行长主持,各分管行长、部门网点负责人、客户经理、理财经理、财富顾问等参加了会议。
会上,陈行长对该行三季度各项主要业务经营、内控合规指标完成情况进行逐项深入分析,对如何保持发展优势、弥补短板劣势谈了个人见解。随后,各分管行长、部门网点负责人对所分管工作主要指标季末完成情况进行分析,查找问题根源和解决办法,谋划做好零售业务旺季工作的各项措施——以优势产品深耕市场,拓展新渠道,挖掘新客户;做好存量客户提升,以资产链、产品链、亲情链拉动客户;以优势卡种,叩开优质客户的大门;以厅堂微沙龙,优化深化客户产品配置;加大营业网点环境整治,优化客户产品服务体验。
最后,陈行长对做好年度收官以及明年旺季工作提出了几点目标和措施。一是存款工作。对年底余额将采取新的考核办法,加大奖罚激励力度,争取完成年末存款目标。二是贷款与中收。加强与县政府及有关部门沟通和走访,完成上级行不良贷款控制目标,继续保持年末中间业务收入同业占比第一。三是旺季工作。着力解决好什么时候做,做什么,怎么做,谁去做,做得怎样的问题。