为进一步提升业务核算质量,二季度以来,朔州朔城支行以业务风险提示为切入点,及时组织员工全面认真地学习总行、分行下发的各类风险提示及通报,使网点全体人员及时、全面地掌握操作风险发展动态和防控要点,降低差错率,有效推动业务核算质量的全面提升。
一是注重屡查屡犯问题的梳理和利用。网点结合员工行为规范规定要点,组织员工收集近一段时间以来各项业务检查中发现的有代表性的问题,通过对这些屡查屡犯问题的梳理,逐条进行原因分析和总结,找准业务核算主要风险点,不断规范业务操作,加强业务核算全过程全方位事前、事中、事后的风险管理。
二是注重业务典型案例的警示和教育。网点通过经常性的真实业务案例和案件的讲解,对员工进行警示和教育,使员工能够自觉地对照发生在我们身边的各种案例,深入剖析案发情况、案发原因、管理缺陷等问题,举一反三,用实际案例教育自己,明确重点监测的业务范围,加强重点监控。
三是注重核算出现为题的整改和管理。针对网点出现的风险事件和问题,网点积极采取有针对性的管理措施,认真剖析,从主客观上认真查找原因及根源,及时对症“下药”,进行整改和管理。通过加大对责任人的处罚力度,增强员工的合规操作意识,促进业务操作的合规性,进一步提高里全网点员工风险防控的意识和能力。
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作者:张永强