临汾洪洞支行坚持把合规文化放到突出位置上，努力践行“您身边的银行，可信赖的银行”。在日常工作中，加强全员履职尽责，坚持业务发展与风险防控并重的经营理念，在开展业务营销，努力完成各项经营任务的同时，不断加大工作力度，全面加强内控案防工作，提高全员的责任意识和履职能力，只有这样，我们才能以过硬的管理守住合规底线，以从严治行筑牢合规防线，切实增强驾驭复杂风险局面的能力，保持依法合规经营的定力，有力夯实稳健发展的基础。
一是全员合规守法。这是做好工作的基本操守。全行干部员工是主体，没有广大员工的积极参与，就不能将合规文化的理念根植与员工心中，更谈不上让员工遵纪守法。抓好合规管理需树立正确的合规文化理念：树立“合规人人有责”理念，使员工做到“要我合规”到“我要合规”的转变，切实增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
二是增强执行力。定期召开内控履职汇报会、案件防范分析会以及安全形势分析会，分管行长、部门负责人汇报当期在内控、案防等方面的履职情况，指出当前存在问题，剖析产生原因，制定解决办法，做到会上有安排，会下有落实，增强执行力。加大事前、事中控制。网点运营主任认真履行现场监督、检查整改、业务辅导培训等职责，坚决杜绝现场授权流于形式，对现场业务主管对非营业时间办理业务、柜员虚存、间隔时间过长反交易、客户签名类、个人资金移动类、员工行为类等重点业务环节的监督把关，确保风险事前、事中控制作用,每周对风险事件进行汇总通报。同时，不断完善客户经理岗位责任制，增加案件防控和内控履职的内容，并签订岗位责任书和客户经理自律协议。
三是紧绷安全弦。让规章制度潜移默化入脑入心，让每位员工，立足本职岗位，，从一点一滴的平凡小事做起，将“合规”教育作为自己第一课，《员工行为规范》、“三位一体”等规定熟记于心，内化于心，外化于行。借助理念传播和习惯教育将合规意识渗透到日常工作中，渗透到每个业务操作环节中。将合规意识深深根植在员工心灵深处，与血液一起流淌，成为实现工行梦的强大武器。（郭文俊）
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