工行临汾分行提升网点综合化创效能力

近期，工行临汾分行借鉴经验理清思路，结合形势转变观念，积极主动适应互联网金融发展大势，加快推进理财便利店建设，提升网点综合化创效能力，带动全行营业网点竞争力持续提升。 该行加快理财便利店建设及梳理认定上报和投产进度，综合考虑各支行实际情况，对存量三类四、五级的金融便利店和理财中心网点进行筛选，将辖区网点总体数量较大、网点单产较低、业务交易单一、多年存款在四亿元以下徘徊、发展乏力的低效网点锁定为目标，联动各支行及相关部门逐一认真分析，确定2016年理财便利店建设计划。对客户资源严重匮乏、业务发展长期滞后、经营亏损长期得不到扭转的低效网点将考虑进行撤并。围绕改建理财便利店的网点运营、客户识别引导、业务拓展、考核评价等重点难点，深化研究探索，采取针对性措施，持续推动“轻资产、人力资源节约型”网点建设，促进全行整体经营效能和服务水平的“双提升”。