为深入推进网点运营标准化管理改革实施,临汾分行做好网点运营标准化管理改革现场指导工作。
一是加强协调配合。该行指定一名运管部负责人专门负责本次现场指导的组织协调工作,为指导组开展工作提供必要的工作和生活条件,对协调配合不力的,指导组将向省分行直接报告,确保现场指导工作顺利开展。
二是同步开展指导。该行参考省分行安排,组成相关部门共同参与的工作组,同步开展网点现场指导,对网点运营存在的问题与省分行指导组共同分析、研究,确保指导有效。
三是严格责任落实。省分行网点运营标准化管理改革四个督导组将同步到二级分行开展督导工作,对督导过程中发现的问题,该行明确专人、限期整改,并向省分行进行专题汇报整改落实情况;对督导过程中发现现场指导走过场的,进行全辖通报,并严肃追究相关人员责任。
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作者:杨景荣