下半年以来,工行朔州平鲁支行采取多项措施促进网点各项指标稳定增长
一、积极发展电子银行和代发工资业务。客户经理积极向企业推荐代发工资业务,通过进企业办卡很好的解决了一些企业每月发工资的时候需要取大量现金不便利的问题。
二、大力开展贵金属和基金的营销。通过电话和短信联系网点的优质客户参加支行本级举行的贵金属鉴赏会,通过与客户的近距离接触,面对面进行营销。
三、抓住房开商机拓展公司业务。积极营销多家房开公司,取得了积极的效果,目前与多家房开公司进行了如按揭贷款等方面的合作,为今后的可持续发展打下了良好的基础。
四、加强上下联动凝聚员工士气。利用晨会时间总结工作,指出存在的问题和不足,提出改进措施;对当日的工作进行安排部署,提出工作要求;在工作过程中,与一线员工近距离接触,观察了解员工思想动态,现场帮助解决存在的一些问题和矛盾,充分调动员工营销的积极性和服务的主动性,鼓舞员工士气,激发员工工作潜能,提高了网点的凝聚力。