今年以来,工行朔州怀仁支行把增加中间业务收入作为提升支行竞争力的重要手段,积极组织落实中间业务推动工作,对传统业务品种进行深度挖掘,拓宽中收业务渠道,提升创收能力,取得阶段性工作成效。
一是重点营销重大项目,牢抓源头挣揽。该行成立了由行长亲自带领的营销团队,紧盯辖内重点目标企业,加大对重点企业铭顺集团的营销力度。
二是突出抓好基础业务,重抓跟基夯实。该行对传统的“结理代”业务多管齐下,通过调配现有资源,努力提升理财、保险、基金、信用卡分期等重点产品的创收能力,同时通过代发工资等渠道积极增加借记卡发卡量,有效带动了中间业务收入稳步增长。
三是健全考核奖励机制,激发营销热情。该行将中间业务收入作为各部门绩效考核的主要指标,坚持“谁营销、谁受益”的原则,将考核奖励直接兑现到个人,有效增强了全员营销的积极性和主动性。