工行朔州铁路支行在严格贯彻落实安全保卫工作各项管理制度,积极推进“最安全银行”建设的同时,坚持“三加强”,注重保安队伍的管理,明确管理责任,提高队伍的整体素质、提高队伍的履职能力、提高队伍的保障能力,杜绝各类案件和生产责任事故的发生,有力地促进我行业务工作的开展。
一、加强保安队伍管理。支行高度重视保安队伍的管理和建设,定期组织开展安全法规、安全制度、安全常识的教育和培训,消除一切安全隐患和不安定因素,提高保安人员工作责任心、贯彻制度的自觉性和风险防范意识,确保我行营运安全。
二、加强各项管理制度的落实。严格落实安全保卫、案件防范的各项管理制度,树立安全重于泰山的观念,积极组织保安人员开展防火、防抢劫预案的应急演练,使保安人员熟悉防火、防范知识、增强对突发风险事件的识别能力和处置能力。
三、加强日常的监督检查。在严格落实保安巡查制度的基础上,支行加强对网点保安人员日常履职行为和职守情况进行监督检查,发现问题及时解决,打造一支人员稳定、业务熟练、技术过硬的保安队伍。