工行朔州右玉支行重细节强措施稳步推动内控和案防工作发展

 今年以来，工行朔州右玉支行以落实案件防范工作为重点，从内部管理的源头入手，完善内控制度建设，认真查找案件风险隐患，确保案件防范工作的有效落实和各项业务稳定健康发展。
  一、强化内控管理机制。该支行以“6+2风险点”为重点，紧紧围绕违规代办业务、办理定期存款业务、票据贴现业务、银企对账、集体办公务卡业务、自助柜员机管理、员工涉赌及违规办理公务卡等风险点，强化内部制度建设，进一步完善基础资料管理，规范业务操作流程，最大限度地消除风险隐患。
  二、是强化内控评价机制。按照内控评价标准，组织员工学习领会相关内容，严格按着内控评价实施细则和操作规程办理业务，有效防范操作风险，重点突出反洗钱的自查，消除反洗钱系统数据甄别、数据录入和逾期数据处理流程中显现的风险隐患，稳步推进内控管理水平进一步提升。
  三、强化业务运营管理。该支行加强员工的业务培训和督导，通过现场审核、远程授权和业务运营风险系统的监控，将存在的问题进行梳理分析，及时督促柜员进行整改，同时进一步加大监督检查力度，对重点人员、重点环节、重点业务进行监督，进一步提高业务运营水平。