工行朔州右玉支行加强中间业务管理工作做到四个抓好

  今年以来，工行朔州右玉支行及时调整工作策略，不断拓宽增收渠道，抓好四方工作，寻求利润增长亮点，力促中间业务收入完成全年任务。

  一、抓好全员参与意识。该支行按照“抓客户、抓市场、抓效益、抓占比”的工作思路，几次召开全行员工动员大会，对中间业务产品销售工作进行了安排部署，同时，将任务指标分解细化到每位员工。要求行领导务必要率先垂范，带头营销，全行员工立即跟进，积极抢占市场先机。
  二、抓好宣传工作。充分运用各种宣传手段，提高创利产品知名度。

  三、抓好产品营销工作。该支行狠抓个人结算产品、个人理财产品、灵通卡产品、电子银行产品等能够带来丰厚收入的亮点金融产品的强势营销，要求各位员工立足本职岗位实际，抓住一切有利时机，开辟多种营销渠道，锁定目标客户，大力宣传，仔细推介，强化中间业务产品营销，有效推进中间业务持续增收。
  四、抓好优质客户市场。该支行将发展理财业务作为抢占优质客户的有效手段，通过制定客户发展计划，由行长亲自负责理财业务的营销。根据网点的实际情况，积极培育、挖掘客户资源。通过悬挂宣传横幅、散发理财宣传折页等形式进行广泛宣传。