工行朔州右玉支行多项措施提升案防管理水平

 今年以来，工行朔州右玉支行为不断提升基础工作质量，做好案防精细化管理工作，多措并举，强化案防执行力建设，切实提高风险控制能力，进一步提升案防工作管理水平，有效防范案件事故发生。
  一、提高风险事件核查人员认识，掌握核查工作实质要求。该行进一步明确核查人的责任，提高对风险事件核查工作的认识，严格核查每笔业务，审核人员的职责重点是核查业务是否存在风险、隐患，核查的目的是防案件、事故。
  二、抓好重要风险点的防控。该行认真做管理人员培训，使每个管理人员都熟悉重要风险点的相关业务流程、规定、制度办法，并且每月结合实际情况和上级行要求，确定一项重点防控内容，纳入内控防案工作防控重点，促使每个重要风险点得到有效防控。
  三、做好整肃经营管理不良行为活动。该行对整肃经营管理不良行为活动中排查出的问题，进行深层分析，制订整改措施、明确要求、时间及责任人。网点、部室要将整改工作作为一项主要内容纳入月度、季度防案分析会进行分析、排查、整改。
  四、认真履行岗位职责，组织管理人员履职检查。该行组织管理人员履职检查，由内控副行长牵头负责，督促全行管理人员认真履职，尽职尽责。