近期,工行临汾分行认真落实总行信贷资产质量管理的要求,在信贷管理上注重规范化、严格化、效率化,抓管理机制创新、抓队伍建设、抓贷后管理、抓制度执行,快速应对处置信贷业务风险,实现了信贷业务的良性发展。
一、全面整合排查过程中来自基层行、企业、社会各方面的信息,通过上下两级的联动排查以及对日常管理的信息筛选分析,正确研判风险信息,提前预判风险,快速反应,制定化解对策。
二、认真落实责任团队。针对排查发现风险制定的风险防范措施和处置化解预案,逐户落实风险化解责任人,市分行行长、分管行长为清收处置领导责任人,支行行长、公司、信管部门经理为清收责任人,客户经理为清收人,组成清收团队,逐户制定化解方案、清收手段、处置目标和处置时间,细化职责,分层分项迅速开展工作,逐一突破。
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作者:杨景荣