工行朔州山阴支行围绕“百亿强行”建设目标,强化市场营销,大力开展对公理财产品营销。
一是转变观念,灵活营销。成立以行长为组长,有关部门参加的营销小组,以理财产品为突破口,其他产品搭配,全面营销。营销小组认真开展市场调研,将信用社、财政客户和部分企业客户作为目标客户。
二是突破难点,找准切入点。首先选择信用社为突破口,以超短期无固定期限法人理财产品为切入点,抓住该产品特点收益高、结算快捷等卖点展开营销。针对客户顾虑,向客户对该产品投资方向产品配比进行了详细说明。
三是以点带面,全面推进。信用联社成功购买超短期法人客户理财产品后,该行以此案例向其他单位营销,对比收益和灵活性,很快营销取得了成功,与此同时又向部分企业进行了成功营销。