今年以来,朔州分行细化具体措施,全方位开展全员营销工作,以达到提升营销业绩,提升营销管理水平和全员营销能力的效果。 一是转变思想,提升营销技能。及时下发全员营销动员令,让全体干部职工充分认识理解开展全员营销工作的意义、部署要求及推进措施。该行相关业务部门多次进行营销培训,重点围绕员工主动营销意识、营销技能提升、岗位间协同营销的强化等方面进行,为全员营销打下坚实的基础。 二是积极营销,固化营销效果。为促使全员营销深入持久、有序开展,并进一步内化为员工的一项基本理念,该行加大工作力度,持续重点发力。各支行以客户导向为原则,调整布局摆设,突出营销视点。二是强化晨会和班后会管理。利用晨会和班后会分享营销心得、进行营销场景演练,及时通报营销业绩。