工行朔州铁路支行多项措施促POS机营销提速

  四季度以来，工行朔州铁路支行以开展“拓商户、布POS、抢收单” 菅销活动为抓手，合理配置营销资源，提高售后服务水平，加速扩大市场占有率。 

  一、拓展优质收单商户，抢占POS机收单市场。在市场商户拓展过程中，围绕新增目标，采取有力的政策措施，有针对性地竟争交易量大，收益高的商户，坚持抓大不放小的发展思路，在做好核心商户拓展和维护的基础上，通过深入批发市场、市区各单位筛选经营好、规模大优质商户、企事业单位，为营销POS机开辟蹊径。
  二、明确营销责任，提高考核占比。“本着谁营销、谁受益”的原则，将POS机营销指标分解下达到个人，按月通报，按季考核，保证产品计价能如实、及时兑现到真正营销人员，形成了在营销中你追我赶的局面，有效调动了全行员工的营销积极性。
  三、抓好责任落实，提升售后服务水平。在加强安装前、正确引导作用的同时，突出售后服务，建立谁营销谁负责机制，抓好责任落实。同时发挥联合营销小分队的作用，深入市场调查研究，广泛了解市场信息，指导商户正确使用POS机，发现问题及时解决，从跟本上解决一哄而上和交易额不高的问题，确保沿着良性循环的轨道健康发展。