今年以来,邮储银行宜春市分行资产业务发展创造了新记录,各项贷款余额突破88亿元,达到88.72亿元,净增突破22亿元,达到22.86亿元,列全省邮储银行第3位,资产业务实现了高效高速发展。为捍卫全年经营发展成果,该市分行坚持“腾笼换鸟”的理念,出“重拳”痛击“两额”、“两率”抬头,进一步巩固全年经营发展成果,切实腾出“可持续发展”区间。
腾出适当的浮动空间。紧盯省分行下达的逾期不良“双控”警戒线,对于部分“两额”“两率”持续过高的单位,组成两个资产质量重点督导小组针对挂点的县(市)支行资产质量控制工作进行全面督导,并对部分督导效果不理想的单位进行持续性现场督导,限期“各扫门前雪”,通过指导、引导、督导,实现两双降,为新增信贷规模腾出空间。
腾出宝贵的信贷资源。始终按照“总体稳定、调节有度、结构优化”的要求和“有保有压、有扶有控、有进有退”的信贷投放节奏和步调,采取“适当进入、适当退出”的发展原则,尽可能避免信贷投放时出现地区、行业、客户群的过度集中,由制造业向政府类、消费类等其他风险可控的行业转变,避免和降低行业性风险。
腾出必要的清收精力。坚持“先小后大、先近后远、先易后难”的清收原则,在实践中丰富和拓宽清收思路和招法,善于借助公安、经侦、司法等第三方力量来帮助清收,做到组织、人员、任务、责任、奖惩“五个到位”,确保清收工作“日日有通报,周周有进展,旬旬有成果,年终有结果。同时,对于逾期率或不良率过高的信贷客户经理实时退出信贷队伍,要求其进行转岗,转岗后要配合进行清收,实行责任终身制,促使严格落实贷前、贷中、贷后“实管”的有关要求。