工行临汾分行针对性提出网点竞争力提升工作措施

今年以来，工行临汾分行响应总省行推进网点竞争力提升七大工程的战略部署，立足自身实际，努力开拓创新，网点竞争力提升工作取得新进展。 一是建立健全网点竞争力提升长效机制。通过制定专项考核办法，建立推进小组定期工作机制，实施多部门联动、分工协作，全面推进网点布局优化、渠道转型、运营标准化改革等工作，促进网点竞争力提升七大工程有效落地。 二是分层推进网点经营效能提升。以实施网点“一点一策”诊断为抓手，针对性提出网点分群提效目标和工作措施，指导各网点分析经营管理长短板，制订提升策略，滚动推进落实。 三是强化工作目标和过程管理。通过认真研究、科学决策，年初就确定了年度总体目标、实施路径，提出了具体工作要求，制定下发提升网点竞争力工作实施方案，有力促进各项工作落地见成效。组织开展了网点负责人竞争力提升劳动竞赛，进一步提升了网点负责人运用诊断分析工具，持续提升网点竞争能力。