为加快信贷业务发展步伐,扩大信贷业务服务范围,提升信贷管理水平,提高信贷资产质量,切实防范贷款风险,降低信贷资金损失,促进支行信贷业务全面、协调、可持续发展,今年以来,工行朔州新城支行高度重视信贷人才培养和机制建设,使信贷队伍焕发生机与活力。
一、充实信贷力量,引入竞争机制。根据信贷岗位人员配置现状和业务发展需要,该行努力充实后备力量,选拔有一定的知识水平,接受能力强,思想进步、能够吃苦耐劳、愿意从事信贷工作珍惜信贷工作的有志青年。同时,引入竞争机制,激活队伍潜力,努力建设一支充满朝气和活力的信贷队伍。
二、强化业务培训,落实信贷责任。除组织信贷人员积极参加省行、分行组织的各项业务培训外,该行还采取多种方式加强自我培训。例如:在晨会时间学习最新文件精神或案例总结,每周进行业务讨论学习,把集中与自学、评论与座谈、理论讲解与经验交流等有机结合起来,真正达到培训效果。
三、加强团队合作,增强集体荣誉。该行及早明确目标,制定客户经理发展方针、发展计划,明确具体可行的发展方向,落实激励机制,推动客户经理团队业务的发展。