工行陕西咸阳兴平支行四项措施促发展

工行陕西咸阳兴平支行认真落实上级行旺季营销动员大会精神，号召全辖员工不等不靠，全力推进，用不凡的业绩迎接各项工作的开门红。 　　一、全辖总动员，全身心地投入到旺季营销工作之中。支行要求全辖员工思想上高度重视，补短板，强营销，思想上高度重视，行动上积极有效。 　　二、精心管理，精准营销，各项工作稳步推进。支行新建的客户经理队伍，积极参加分行举办的个人客户专题培训，全力打造一支能打硬仗的客户经理队伍，利用精英队伍带动和提高支行的整体营销水平，全行要积极沟通、学习、交流，促进和推动。 　　三、明确定位，靠前服务，向服务要业绩。全辖要认真落实上级行服务工作精神，打造优质服务新形象，打造现代服务新形象，打造温馨服务新形象。充分利用本行部分网点改造后硬件档次提升的有利条件，努力提高员工服务工作水平，把服务当作提升效能的有效手段，向服务要业绩，向服务要效益。 四、紧绷内控案防、风险防控弦，确保营销、风控两手硬。全辖要在做好各项营销工作的同时，认真开展风险防控工作，网点负责人、大堂值班经理要认真履职，综合管理部要督促各网点做好安全保卫工作，确保全辖各项业务快速、稳健发展。