2016年,工行朔州山阴支行采取落实收入责任、落实产品营销、落实优质服务、落实营销激励等得力举措,大力提升中间业务收入水平。
一、落实收入责任。该行落实中间业务收入责任,把支行分阶段下达的中间业务收入计划任务分解到各位员工,落实中间业务增收责任,以此引领大家抓住一切有利机会,利用一切社会资源,开辟多种营销渠道,突出品牌产品和亮点产品的优势,大力提升中间业务收入水平。
二、创新思维模式,加大营销力度。该行明确中间业务发展目标,将业务发展重点放在国内贸易融资业务、国内保理业务、投行业务、个人贷款业务等中间业务收益较高的业务上,瞄准重点客户,做到盯重点业务、盯重点产品、盯重点时段,切实与中型客户拓展等工作有机结合,加大营销力度。
三、扩大资产规模,发展资产托管业务。该行在营销过程中,向客户详细讲解贷款新规受托支付和资金托管业务,确保客户资金支付安全,赢得客户的信任和认可,从而进一步提高了综合服务水平,促进了资产托管业务营销工作的顺利开展。