工行咸阳彬县支行营造良好氛围打好旺季营销攻坚战

      工行咸阳彬县支行动员全辖上下鼓足干劲，奋发进取，积极营造“看行动，讲奉献，比实绩”的浓厚氛围，齐心协力做好旺季营销，积极打好本次营销战，努力实现全辖旺季营销的各项目标顺利实现。

一、落实主体工作责任。营销工作总体由行长负总责，副职具体抓，以营销网点、部门为主，全体员工参与，形成人人有担子，层层抓落实的局面，实行一级对一级负责。认真分析总结，及时安排部署下一步的行动计划，采取紧盯目标、步步为营的战略战术，确保营销措施有计划的逐步推进。明确员工各自营销任务，充分展示员工的精神面貌和突出的业绩，时时鞭策，使员工明确目标、坚定信心、积极作为，鼓舞员工士气，提高营销效率。

二、认真解决实际问题。挖掘客户需求，加强联系沟通，强化宣传，走进单位，开展高频次沙龙讲座等活动。通过构建以客户为中心的岗位体系，对现有网点岗位配置进行优化，补充网点前台营销人员，增加大堂经理、客户经理等直接面对客户的岗位，通过大堂营销人员的相互补位，强化网点的营销能力。

三、强化内控案防。在全力推进各项业务快速发展的同时，始终不忘抓好内控案防、风险防控工作，充分利用员工大会、晨训例会、案情分析会等，将合规操作、风险防控的观念持续不断的灌输给每一位员工，让所有从业者脑海中始终绷紧案件及风险防控这根弦，将合规操作渗透到业务办理的每一个环节，确保稳健经营，为旺季营销工作提供保驾护航。