近日,东洲支行召开四季度业务经营分析会议,会议由支行副行长王晓英主持,支行班子成员、网点负责人、部门经理及运营主管参加了会议。周世君行长做了东洲支行一季度业务经营工作报告,客户部、风险业务经营分析。
周世君行长在全行一季度业务经营报告中总结回顾了东洲支行经营工作取得的成绩,通报了支行“春天行动”考核情况和“争旗夺标”竞赛排名情况,同时指出了东洲支行当前经营中存在的问题和不足。提出了针对滞后指标,机关业务部门实行报告制的要求,要分析问题原因所在,并制定对策和办法,督促网点必须序时完成全年计划。明确了全行二季度各项业务指标要确保实现主要经营指标“时间过半、任务超半”。具体目标为:各项存款时点、个人日均增量都要达到序时计划;法人贷款要至少进入调查环节1户;中间业务收入要实现完成率在市行排名提高2个位次;不良资产现金清收要完成12万元以上。
周世君行长还要求全行上下要围绕年初确定的工作目标,狠抓落实,要求各网点负责人抓住工作重点,做好表率,加快推动各项工作。一是要把存款、福彩306、信用卡、三方存款及对公账户增量作为工作的重中之重。二是抓好重点产品营销的切入点,做好贵宾客户维护和拓展工作其次做好风险防控,确保信贷资产质量。三是加强文明服务,要求每名柜员能用心服务,主动热情,服务规范到位。四是认真执行安全保卫和内控制度,认真检查,及时整改,分工明确。
最后,周世君行长要求大家要凝心聚力,求真务实,确保序时完成全年各项指标计划。