工行忻州分行为了改变营业网点因业务量大幅增加,客户排队时间长的现状,充分发挥工行的网络优势、资源优势、金融产品优势,现场引导,全面推动智能化网点改造与实践,极大地提升了工作效率,有效地提升了服务质量。
一、开展特色营销。根据客户需求,及时向客户推荐和介绍相关电子银行服务,重点引导客户在网上缴费、汇款等电子银行业务。同时利用客户办理卡业务的时机,加强宣传引导工作,注册网上银行、电话银行和WAP手机银行,将电子银行、灵通卡、信用卡、个人贷款、代发工资、理财产品等业务结合起来,实现灵通卡、信用卡和理财产品的捆绑营销,最大限度地满足客户对金融产品需求的多样性。
二、广泛宣传,提高优质客户占有率。充分运用电视、报纸等媒体,广泛宣传,不断扩大我行电子银行产品的影响力;通过现场推介、客户体验等形式,让客户从深层次感受到工行的网络与资源优势,以此引领电子银行业务快速发展,扩大客户市场,提高优质客户占有率。
三、推进渠道建设,促进柜面业务分流。进一步完善网点电子银行服务环境,充分发挥电子银行渠道优势,推进电子银行服务区建设、加快网银自助服务机的配置进度、增强电话银行渠道的交易和营销功能、丰富手机银行(WAP)功能与服务模式,加快柜面业务分流。
四、成立联合营销团队,提升市场竞争力。重点加强对公客户、中高端个人客户和手机银行(WAP)客户市场的营销。 制定营销方案,,锁定目标客户,明确职责,开展分层营销、捆绑营销和协同营销,加强营销推广,提升市场竞争力。
五、强化售后服务,提升电子银行产品交易率。加强员工客户服务营销方面的专业能力的培训,通过加强对电子银行产品客户的电话回访等服务,及时帮助客户解决使用电子产品过程中遇到的实际问题。