为保证2016年度各项工作的圆满完成,工行朔州平鲁支行在年底业务量明显增多的情况下,采取多项措施,努力做好业务旺季服务工作。
一、提升客户服务效率。该行明确各岗位职责,加强业务高峰期的分工协作:大堂经理通过识别引导分流客户,提高自助设备利用率,降低柜面压力;柜员在保证服务质量的基础上,提高办理业务速度,减少客户等待时间,同时提高警惕,提醒客户慎防诈骗;大堂值班经理做好内外统筹,对外维持大堂秩序,对内负责业务监督把关。
二、提高优质服务水平。该行在已有的服务基础上精益求精,一是利用晨会时间以说教、演示相结合的方式对员工进行服务专项培训,深化员工对以“尊重”为核心的服务内涵的理解,时刻紧绷服务之弦不松懈,规范员工的服务用语和服务仪态;二是由该行负责人于每天开门营业时带领员工迎接第一批客户,展现该行更加热情的服务诚意,营造更加贴近人心的服务环境。
三、确保客户维护服务。该行抓住岁末年初大批理财产品到期的时机,安排理财经理梳理相应客户名单,安排柜员履行柜面问询职责,及时对客户进行理财到期提醒和产品续接。