四季度,工行朔州平鲁支行继续实施结算账户“抓大不放小”工作思路,制定营销策略,不断扩大对公结算账户市场领先优势,优化账户结构,既注重新开户质量,又不断提高新开户存款占比,进一步巩固和扩大对公结算账户市场领先优势。
一是支行立足实际,不断加强与当地政府职能部门联系沟通,及时捕捉信息,解决客户资源源头,开展上门营销、推介,充分展现和发挥我行各种结算产品的优势。
二是加强对公存款任务完成情况的督促工作,建立对公存款月通报、季分析制度,强化对公存款监测,逐户了解大笔资金走向,掌握大客户资金变化规律。
三是通过定期集中培训、业务推介会、上门营销等多种形式,对客户进行持续营销,特别是对重点项目客户、高端客户,行领导带队主动出击重点攻关,深度挖掘客户潜力,不断扩大客户群体,争取二次营销。
四是支行对长期不动户和潜在不动户清单进行重点关注,分解任务,具体落实到客户经理,通过逐户了解情况、上门综合化营销服务、重点产品推介等方式予以激活,有效降低账户占比。