12月30日下午，建行衡水分行在20楼大会议室召开“讲、提、转、促”活动总结大会,二级分行行领导、各支行行长、直管网点负责人、本部经理、副经理、专业技术六级及以上人员、“英才计划”全体人员等一百余人参加大会。
行领导首先总结了活动开展八个多月以来取得的效果，对存在的八个方面的问题进行剖析，并提出整改要求：坚持“严”字当头，持续推进作风建设，一是要打造不折不扣的执行力。 二是领导干部要强化担当。担当是领导干部的首要品质，各级管理者一定要把让员工过上更好的日子作为自己的责任，要把发展的责任扛起来，把员工的利益扛起来，认真研究市场、深入客户，与同业抢市场、抢客户、促发展，扑下身子抓管理、促转型，全面完成分行下达的各项工作任务。三是营造激情奋进的氛围。2017年各级管理者要用激情奋进、跨越赶超的正能量带领自己的团队，杜绝牢骚、杜绝抱怨，用充满激情的正能量和敢于和困难作斗争的理念去拼抢市场拼抢客户，为全行实现跨越发展贡献力量。
衡水分行已经在跨越发展上迈出了坚定的步伐，全行员工要眼中有目标，心中有担当，拼抢市场有激情，干起工作有效率，真正实现“讲、提、转、促”活动的目的，通过持续不断的努力实现跨越赶超。（
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