为攻克不良难关,在现金清收、还款变更、呆账核销、不良资产证券化以及司法催收等方面为清收处置工作打下良好基础,工行临汾分行按照“锁定金额、锁定进度、专人专职”、“扩规模和控风险两手抓”的总体工作思路,进一步加快信用卡不良贷款清收处置进度。
一、做好现金清收工作。该行充分利用清收团队、营业网点、合作催收公司等催收资源,提高各期限段的催收回款率。约谈合作催收机构,明确工作要求及清收任务,并通过采取末位淘汰、增加上门催收绩效考核指标等方式进一步提升合作催收效果。按照省分行启动的新集中采购流程,淘汰催收效果差的合作催收机构,同时引进催收管理规范且回款效果有保障的优质合作方。充分利用CIIS扣收系统,对存在行内资产的信用卡逾期客户,按照应扣尽扣原则对活期存款全部扣收为。
二、积极实施重组业务。按照总行《中国工商银行个人信用卡欠款还款事项变更管理办法》规定,重点对逾期31-90天的、有还款意愿和还款能力的分期付款逾期客户实施重组,合理安排客户还款计划,缓解客户还款压力,最大限度回收欠款,防控逾期劣变风险。充分利用总行政策积极实施重组,化解逾期风险。
三、高效合规推进核销。已进入司法程序按1年时间倒排,加强与公安、法院的沟通,持续跟进司法进程,尽快获取核销要件,确保完成省行下达的核销目标。核销前客户在我行行内资产全部扣收,并确保名下个人贷款或小企业贷款一并申报。核销后严格按照档案管理要求及时移交档案中心管理,并做好账销案存继续追索工作。
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作者:杨景荣