为进一步加强全行渠道管理,推动网点转型发展,提升网点服务功能和经营效益,优化配置经营资源,有效提升网点竞争力,工行临汾分行统筹规划强化网点间功能互补。
该行以推动网点营销服务转型为目标,按照“统筹规划布局、优化资源配置、协同联动营销、分层分类服务”的总体思想,综合考虑不同业态网点间独立经营与彼此协调的作用发挥,科学制定区域网点进驻和退出的布局策略,强化网点间功能互补、资源整合与服务协同的格局,在区域内逐步建立以财富管理中心为核心、理财中心为支撑、金融便利店为延伸的立体化、多层次、功能互补的网点服务体系。
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作者:杨景荣