2017年伊始,工行朔州新城支行早部署、早安排,采取有效措施,强化旺季营销,企业网上银行业务实现开门红。
一、强化组织领导,抓好宣传发动。成立了以分管行长为组长,客户经理为成员的电子银行营销领导小组,制定营销计划和营销措施,提高了全行员工对电子银行业务的营销意识。
二、围绕客户发展战略,积极开展职场营销活动。根据电子银行产品的主要功能细分业务市场,锁定目标客户群,制定相应的营销对策。落实重点企业开通网上电子票据业务,有效发挥电子银行业务的金融超市平台作用。
三、制定相关考核激励措施。结合市分行产品计价逐步完善支行考核激励机制,提高电子银行网银对账奖励标准,切实调动起网点开通网银对账的积极性。