2016年,工行运城城建支行把个人信贷业务作为经营发展的重点指标之一,加大考核激励力度,深入挖掘优质资源,严格控制个贷风险,推动个人信贷业务稳步增长。
一、加大考核激励力度,调动信贷营销人员工作积极性。该行在年初制定员工业绩考核办法时,将个人贷款的投放数量、净增额、信贷质量等指标与个人信贷人员的绩效工资予以挂钩,按照“谁营销、谁受益”的原则,定期予以考核兑现,激活个贷人员的工作潜能。
二、深入挖掘优质资源,促进个人信贷业务持续发展。该行深化与当地实力雄厚、信用等级较高的房地产开发商的合作关系,积极挖掘优质按揭贷款资源;同时,多渠道、多途径捕捉个人经营贷款、个人消费贷款等市场信息,跟进营销措施,推进个人贷款业务发展。
三、严格控制个贷风险,提升个人信贷业务发展质量。该行认真落实上级行下发的个人信贷业务管理办法与操作规程,加强对合作单位和中介机构的风险评估,坚持双人调查和面谈制度,严防市场风险、道德风险和操作风险,推动个人信贷业务稳健发展。