工行运城学苑支行深入推广电子银行

今年以来，工行运城学苑支行把推广电子银行业务作为全年一项重点工作来抓，加强考核激励措施，完善联动营销体系，实施组合推广策略，开展拓户竞赛活动，力促电子银行业务快速发展。
一、加强考核激励措施，调动员工营销积极性。该行在年初制定员工绩效工资考评办法时，将电子银行作为重点考评指标之一，明确计分权重，按照“谁营销，谁受益”的原则，严格兑现营销奖励，调动了员工主动营销电子银行的积极性。
二、完善联动营销体系，增强电子银行推广合力。该行完善柜面人员、大堂经理、客户经理等不同岗位人员协作营销体系，明确不同岗位人员的职责分工，构建了全员齐心协力发展电子银行业务的良好格局。
三、实施组合推广策略，推动电子银行业务发展。该行将电子银行与银行卡产品、理财业务、贵金属等进行组合营销，在为客户提供全方位、多元化金融服务的同时，有效地促进了电子银行业务发展。
四、开展拓户竞赛活动，挖掘电子银行市场。该行把电子银行业务作为一季度劳动竞赛的重点指标之一，逐日通报点评，动员全体员工利用业余时间进社区、进企业、进商户开展上门拓户活动，助推电子银行业务发展。