结合当前行内、外及市场整体形势,为进一步了解和落实上级行今年“双优,双小”的信贷导向,紧盯旺季楼盘销售时机,早准备,早动身,工行保定长城支行2月10日,组织市场营销部全体人员召开了对公业务分析会,该行行长就2017年支行整体规划和阶段推动方案进行了安排部署,并提出了具体要求。
一、明底数、清思路、论长短。会上,工行保定长城支行就2016年对公各项经营数据进行了全面,深入分析总结,用数字说话,指出了不足及需要努力的方向,要求每一名员工发挥自身作用,激发员工工作热情,2017年继续放大亮点,接长短板。
二、定目标、谋措施、搞规划。对公存款方面,2017年,继续做好客户层级管理工作,利用该行丰富金融产品,为客户提供优质服务,提高客户满意度,同时提高对公结算有效户占比,通过全方位宣传促进重点客户数量,增加对公存款。贷款方面,继续保持并提升个人一手住房按揭业务,及时了解市场政策和动态,紧盯有合作关系的在售楼盘,利用好上级行政策,落实好上级行要求,与客户实现互惠共赢。2017年,在信用卡爱家分期和汽车分期两项新业务上,要做到有突破,有收获。
三、严作风、保质量、抓细节。严格做好“贷前调查”,“贷中审查”“贷后管理”工作,严把质量关,防止公司贷款出现不良。个人贷款“剪刀差”及不良贷款额控制在上级行下达指标内,依法合规,稳健经营,全面防范风险。最后,该行行长提出了日常工作四化建设:严谨化、体制化、系统化、持续化。