建行淮安分行个贷业务战略转型初显成效

    今年以来建行江苏省淮安分行不断强化贷款质量意识，在个贷业务发展中高度重视风险控制，取得了辉煌成果，个贷业务战略转型已初显成效。该行的高度重视为个贷逾期催收压降和贷款质量的大力提升奠定了组织基础。年初，该行未雨绸缪，清醒认识经济新常态下个贷质量面临的严峻形势，提前谋划，强化风险控制。行领导多次做出重要指示，并召开动员会，统一全行思想，为业务健康发展营造良好氛围。从资金配置上给予大力支持，拨出专项费用表彰奖励作出突出贡献的支行及催收人员。广大基层支行负责人、贷后催收人员坚持不懈的努力，使逾期贷款压降工作取得了显著效果。各行采取了形式多样、切实有效的催收措施，想尽千方百计压降逾期贷款。对逾期期限较长贷款重点采取法律手段，包括清收处置抵押物；对逾期期限较短贷款除严格按照总行催收管理办法分别采取不同催收方式外，催收中注意工作技巧，既要维护我行利益，同时考虑借款人实际困难，增进友谊和感情，培养和增强借款人诚信意识。各支行相互交流催收经验，丰富了催收方法和技巧。该行职能部门强化管控，每个季度对各支行催收工作加强考核，及时奖罚到位。分行人员不定期深入基层督战，协同基层行催收。除加强日常监测管理外，季末、年末提高监控频率。对逾期贷款压降不理想的支行，要求每日向分行主管领导汇报工作，提出进一步措施。对个别重点行，分行领导亲自深入基层现场调研，解决问题，促进支行加快催收、完成目标。