为更好地维护优质客户,提升优质客户满意度,缓解柜面压力,工行临汾分行学习典型案例,有效总结推广分流经验。
一是利用每周例会时间,员工共同分析研讨该行日常业务并对所有可分流业务进行详细梳理。大厅工作人员与现金区柜员进行业务交流,内外结合保证分流工作持续有效的进行。
二是认真分析,全面梳理,避免日常分流中引发不必要的客户投诉。
三、是新开户客户介绍电子银行业务及电子银行业务的各项优势,积极推介网上银行、手机银行等业务。推动电子银行业务的全面发展,降低其来行办理业务频率,进一步优化柜面资源利用。
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作者:杨景荣