为进一步加强员工关爱,为员工创造良好、舒适的工作和生活环境,建行宿迁分行切实加强职工小家建设,有力促进了基层员工的队伍稳定和业务发展。一是加强调研,明确“建家”思路。分行分管行领导亲自带领运管部、工会等部门负责人到营业网点开展现场调研,与网点负责人共同研究建设方案,根据机构类型、场地情况及员工需求,选择“职工小家”建设内容。如针对洋河支行离市区较远,员工就餐不方便情况,在职工小家建设中加入职工食堂建设项目,针对开发区支行场所较大特点,加入道德讲堂建设项目等。二是细化标准,落实“建家”要求。分行对前期改造、展板制作、设施配备等各个环节进行了工作细化和责任分工,明确牵头部门,成立验收小组,逐一验收,限期完善。不断丰富健身器材品种22种,精心设计小家文化墙五大板块内容,既满足共性需求,又彰显网点特色。截至目前,分行共建成“职工小家”7个,占全辖营业网点数的三分之一,超额完成省分行下达目标任务。三是搭建平台,开展“建家”活动。为充分发挥“职工小家”平台作用,分行组织开展了形式多样的“职工小家”活动,如“幸福生活随手拍”、“职工小课堂”等主题活动,各营业网点还结合实际,开展了“看电影•谈生活•聊工作”等丰富多彩的文娱活动,增强了网点的家园氛围,让基层员工亲切感受到了“家”的温馨,有效提升了团队的凝聚力、向心力和战斗力。