建行淮安分行多措并举加快智慧转型

    建行江苏省淮安分行以打造智慧型银行为引导，立足提升网点竞争力，多措并举加快推进渠道智慧转型。一是加快智慧柜员机布放，支持网点综合化转型。将迁移率指标纳入支行KPI考核范畴，并将智慧柜员机使用情况作为大堂经理、产品经理非管理岗位考核的重点指标，建立排名通报机制，强化柜面业务分流。 二是以网点“产品展示与销售、客户体验与互动、客户交流与咨询”“三个平台”建设为目标，树立网点转型标杆，深化网点分类管理，突出综合性网点、转型网点建设，提升品牌形象。三是名单制管理网点转型人员，定位跟踪，精准督导，加快交易核算人员向营销服务人员迁移，力促网点营销力量占比提升。四是持续优化网点布局，促进产能加快释放，不断扩充物理渠道覆盖面，增强网点服务功能。