2017年 ,按照省行统计,建行衡水分行智慧柜员机业务迁移率居全省第二位。具体措施: 采取多种措施提高智慧柜员机迁移率,将智慧柜员机推广应用与大堂营销有机结合起来,取得良好效果。一是专门成立了智慧柜员机布放实施小组,对布放、安装安排专人现场督导:二是为了强化转型效果,全行组织开展了以智慧柜员机应用为核心打造“三个平台”的劳动竞赛活动,重点以业务迁移率指标为重点,对交易量,台日均交易量每天进行通报,充分调动大家对智慧柜员机推广应用的积极性;三是加快完善智慧柜员机设备运行的辅导、检查与考核机制,制定下发了考核办法,采取日通报、月调度、季考核等措施,把智慧柜员机迁移率纳入重点考核指标,提升智慧柜员机的使用效率。四是通过微信、邮箱收集各网点的智能转型营销成功案例20余个报送省分行, 得到了省行行领导的充分肯定和表扬,成为全省案例推广的典型材料。